Olausson Advisory

Klarhet i komplexitet

AI är inte bara ett verktyg! AI förändrar hur arbete utförs, hur verksamheter organiseras och hur samhället i stort fungerar. Vi hjälper organisationer att navigera den förändringen med strategi, styrning och eftertanke.

Ta kontakt

Metod

Från insikt till transformation

Vi arbetar i tre steg. Varje steg kan vara ett fristående uppdrag eller del av en längre transformation.

Förstå förändringen

Skapa en gemensam bild av hur AI förändrar arbete, organisationer och samhälle. Det gör vi genom föreläsningar, ledningsworkshops och strategiska omvärldsanalyser.

Formulera riktningen

Översätta insikten till den egna organisationen. Vad betyder AI för vårt uppdrag? Vilka strategiska vägval behöver vi göra? Hur bör vi organisera oss?

Genomföra transformationen

Omsätta strategin i praktiken – organisationsdesign, styrning och ansvar, nya arbetssätt och regelverk. Det gör vi genom strategiskt stöd till ledningen, AI-policy och förändringsledning.

Tjänster

Strategisk rådgivning inom digitalisering, transformation och AI

Erbjudandet speglar trestegsmodellen – från insikt via strategisk riktning till genomförande.

Föreläsningar och workshops

Ledningsworkshop om AI och organisationsförändring
Föredrag om hur AI förändrar arbete, roller och styrning
Seminarium om regulatoriska krav och möjligheter
Konferensframträdanden och panelsamtal

Strategiarbete och analys

Omvärldsanalyser och policyunderlag
Strategiska utredningar och beslutsunderlag
Organisationsövergripande AI-strategi
AI-mognadsanalys med handlingsplan
Regulatorisk kartläggning och gap-analys

Rådgivning och transformationsstöd

Retainer-avtal med löpande rådgivning
Styrmodeller för ansvarsfull AI-användning
AI-policy och riktlinjer för medarbetare
Förändringsledning vid stora teknikskiften
Stöd vid regulatorisk anpassning

Jan Olausson

Närmare 30 års erfarenhet av verksamhetsutveckling och digitalisering, varav över 15 år i offentlig sektor. Kombinerar djup förståelse för politiskt styrda organisationer med forskningsbakgrund och hands-on teknisk kompetens. Strategiska råd som håller hela vägen från ledningsgruppen till implementeringen.

Strategisk AI-ledning

Ledde Göteborgs Stads strategiska AI-arbete och samordning av EU AI Act-implementering. Medlem i utvecklingsrådet för Göteborgsregionens Innovationsarena (13 kommuner).

Transformation

Ledde "Tillitsresan" i Borås Stad – en omfattande omställning av kommunens styr- och ledningssystem, från detaljstyrning till delegerat ansvar med gemensamma principer och politisk förankring. Konsulterfarenhet från Acando Consulting.

Forskningsbakgrund

Fil. Lic. informationssystemutveckling, Linköpings Universitet. Fokus på processorienterad verksamhetsutveckling och samverkan.

Regulatorisk kompetens

NIS2-arbete, EU AI Act-samordning, remissarbete och policyutveckling.

Teknisk förståelse

Praktisk erfarenhet av AI-arkitektur, dataflöden och systemintegration vilket ger en stablil grund för strategisk rådgivning som bygger på verklig förståelse av tekniken bakom besluten.